A organização tem grande impacto em qualquer etapa empregada na construção civil, essencialmente para evitar grandes transtornos relacionados com demoras e despesas desnecessárias. Dessa maneira, empresas de gerenciamento de projetos e obras possuem um papel significativo para a qualidade da infraestrutura como um todo.
Nesse contexto, é preciso considerar questões de segurança, funcionalidade e durabilidade, que podem ser severamente comprometidas.
Pode soar como algo simplório, mas a dedicação de tempo de profissionais qualificados para a elaboração adequada de um planejamento pode ser realmente decisiva e otimizar uma série de processos na execução do projeto. Em meio ao planejamento, as seguintes atividades são comuns:
- Estudo da viabilidade da obra;
- Montagem de cronograma físico-financeiro;
- Regularização;
- Monitoramento.
Com a execução correta das atividades abordadas por meio de uma empresa de planejamento e gestão de obras de confiança, é possível obter os recursos adequados para a obra, tanto em relação aos dados, quanto em relação às ferramentas.
Primeiramente, com o estudo de viabilidade, é possível realizar a projeção de custos, inclusive no que diz respeito ao retorno financeiro da obra.
Nessa etapa, são considerados fatores como equipamentos necessários, contratações, custos para regularização e condições de pagamento.
No caso do cronograma físico-financeiro, é um passo importante para a distribuição dos custos de acordo com as etapas da obra e datas. Ou seja, ela viabiliza a identificação de custos e duração dos serviços.
Além disso, é uma forma de detectar custos acumulados, otimizar a previsibilidade da obra e exercer um controle melhor do fluxo de caixa, evitando assim problemas com a regularização financeira.
Já ao se tratar da regularização, é algo relacionado com as licenças e depende muito de cada edificação.
Entre os elementos que podem ser necessários, é possível citar o alvará de construção, projeto arquitetônico, contratação de profissional habilitado, matrícula do imóvel, entre outros fatores que podem exigir atenção.
Outra etapa crucial é o monitoramento da construção, que pode ser realizado de forma terceirizada ou não. O gerenciamento também deve estar voltado para a segurança e organização de equipamentos e trabalhadores.
Além disso, prestar atenção às normas vigentes é crucial para garantir que os processos sejam realizados de acordo com a legislação.
O que é laudo de instalação elétrica?
Cada fator relacionado com a instalação elétrica é analisado minuciosamente, de acordo com as normas técnicas e vigentes para a emissão do laudo de instalações elétricas.
Em meio aos órgãos que podem requisitar esse tipo de laudo estão a Prefeitura Municipal, Ministério do Trabalho e Emprego por meio da NR 10 e o Corpo de Bombeiros.
Ainda mais, é importante abordar que a validade legal do laudo só existe caso seja assinado por um técnico registrado no CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura) ou por um engenheiro eletricista.
Afinal, se trata de um laudo a respeito de componentes que podem comprometer a integridade física das pessoas e o patrimônio. Por isso, um profissional devidamente qualificado deve ser o responsável. Há também a necessidade de uma (ART) Anotação de Responsabilidade Técnica junto ao Conselho.
Outros casos devem ser avaliados para a segurança do lugar, como o AVCB consulta, que corresponde ao Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros, que atesta que no momento da vistoria o local apresentava as condições necessárias contra incêndio.
Além disso, de acordo com o prazo estipulado, é necessário recorrer a renovação.
Saiba mais sobre a gestão de obras
Com uma gerenciadora de obras especializada, é possível garantir uma gestão eficiente da construção e um dos pontos mais importantes é a sinergia no trabalho, além da clareza na execução dos projetos.
Hoje em dia, é possível que os profissionais contem com softwares de gestão para aprimorar ainda mais os processos, pois são programas que contribuem com a organização de informações por um ou vários usuários.
Para uma escolha segura, é preciso analisar a plataforma, número de usuários, questões relacionadas com atualizações, entre outros fatores que podem tornar o software mais ou menos favorável para atender as necessidades do projeto em questão.
De qualquer maneira, se pode observar que as pessoas que ficam responsáveis pela administração de obras possuem um papel de grande impacto.
Em muitos casos, as equipes apresentam diversos profissionais de setores divergentes, além das etapas a serem atendidas, o que só reforça a necessidade do planejamento citado anteriormente e de recorrer a uma empresa de gerenciamento com profissionais que busquem observar, orientar, liderar e planejar.